Где учиться менеджер по персоналу

Менеджер по персоналу

Сфера деятельности

Вид деятельности

Управлять, руководить, организовывать

Краткое описание

Менеджер по персоналу – это специалист, который планирует и координирует все вопросы по обеспечению организации квалифицированными сотрудниками. Он – связующее звено между руководством компании и сотрудниками, решает все вопросы, касающиеся приема, адаптации, обучения, увольнения или перевода служащих. Его основная задача – организовать все эти процессы так, чтобы компания работала как единый слаженный механизм.

В ведении менеджера по персоналу находится анализ свободных должностей, выявление потребности в новых работниках, составление объявления о поиске сотрудника, проведение собеседований. Этот специалист не только принимает новых работников, но и продумывает программы их адаптации в компании, а также программы обучения для текущих сотрудников.

Менеджер по персоналу постоянно отслеживает изменения, происходящие на рынке труда, чтобы сделать условия работы в компании привлекательными для соискателей. Кроме того, он разрабатывает политику поощрений и льгот, а также решает вопросы о наложении штрафов и дисциплинарных взысканий (например, в случае прогулов). Менеджер по персоналу, совместно с руководством, участвует в принятии кадровых решений: кого выдвинуть на повышение, кого перевести на другую должность, в случае с кем придется ставить вопрос об увольнении.

Специалист проводит обширную информационную работу – рассказывает руководству об изменениях в трудовом законодательстве, разъясняет права и обязанности сотрудников. Вместе с тем, он информирует сотрудников о политике компании в отношении персонала, а также о возможностях карьерного роста и продвижения.
Значительную часть времени менеджер посвящает работе с документами – составляет должностные инструкции, ведет личные дела сотрудников, оформляет отпуска, приказы о приеме, переводе или увольнении сотрудников и т.д.

Где учиться

Направления обучения:
Психологические науки (37.00.00)
Экономика и управление (38.00.00)
Военное управление (56.00.00)

Государственная академия славянской культуры (ГАСК) Факультет психологии
Государственный академический университет гуманитарных наук (ГАУГН) Факультет психологии
Государственная классическая академия им. Маймонида (ГКА) Факультет социальной медицины
Российский государственный социальный университет (РГСУ) Факультет психологии
Московский государственный гуманитарный университет им. М.А. Шолохова (МГГУ Шолохова) Факультет психологии и управления человеческими ресурсами
Московский городской психолого-педагогический университет (МГППУ) Факультет консультативной и клинической психологии; Факультет психологии образования; Факультет социальной психологии; Факультет юридической психологии
Московский государственный лингвистический университет (МГЛУ) Факультет гуманитарных и прикладных наук
Московский государственный гуманитарно-экономический университет (МГГЭУ) Факультет социологии и психологии
Московский государственный областной университет (МГОблУ) Факультет психологии
Московский государственный университет дизайна и технологий (МГУДТ) Институт социальной инженерии
Московский педагогический государственный университет (МПГУ) Факультет педагогики и психологии
Московский городской педагогический университет (МГПУ) Институт психологии, социологии и социальных отношений
Московский государственный университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского (МГУТУ) Институт социально-гуманитарных технологий
Московский гуманитарный университет (МосГУ) Факультет психологии и социальной работы
Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ) Институт психологии Л.С. Выготского: факультет психологии
Национальный исследовательский университет “Высшая школа экономики” (НИУ ВШЭ) Факультет социальных наук
Российский университет дружбы народов (РУДН) Факультет психологии

37.05.02 – Психология служебной деятельности

Московский городской педагогический университет (МГПУ) Институт психологии, социологии и социальных отношений
Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова (МГУ) Факультет психологии
Российский государственный социальный университет (РГСУ) Факультет психологии

38.03.03 – Управление персоналом

Государственный университет управления (ГУУ) Институт управления персоналом, социальных и бизнес-коммуникаций;
Московская академия рынка труда и информационных технологий (МАРТИТ) Факультет экономики и управления
Московский городской университет управления Правительства Москвы (МГУУ)
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ) Институт транспортной техники и систем управления
Московский авиационный институт (МАИ) Инженерно-экономический институт МАИ
Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ) Факультет управления
Российский государственный технологический университет им. К.Э. Циолковского (МАТИ) Институт менеджмента, экономики и социальных технологий
Московский государственный областной университет (МГОблУ) Экономический факультет
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (МГУ) Экономический факультет
Московский государственный университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского (МГУТУ) Институт менеджмента и индустрии моды; Институт инновационных технологий и предпринимательства
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) Институт менеджмента
Московский гуманитарный университет (МосГУ) Факультет экономики и управления
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) Институт государственной службы и управления персоналом
Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ) Институт экономики, управления и права: факультет управления
Московский городской педагогический университет (МГПУ) Институт менеджмента
Российский государственный социальный университет (РГСУ) Факультет социального управления и социологии
Московский государственный университет информационных технологий, радиотехники и электроники (МИРЭА) Институт управления и экономики
Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова (РЭУ) Факультет менеджмента, Общеэкономический факультет
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ФУ) Факультет “Менеджмент”

Где работать

Кадровые агентства
Кадровые отделы организаций

Компании мечты:*

Анкор
Dockers
Red-Agency
Kelly services
Staffline

*Информация основана на рейтингах сайтов по поиску работы

Кто такой менеджер по персоналу и чем он занимается

Эра «кадровиков» закончилась, на смену им пришли специалисты по управлению персоналом. Это представители молодой, но довольно востребованной профессии, которая имеет массу преимуществ, но и требует определенных знаний и личных качеств.

Историческая справка

HR – аббревиатура от английского human resource. Переводится выражение как «человеческий ресурс». И это именно то, с чем имеет дело менеджер по персоналу.

Впервые понятие HR-менеджер начало употребляться в США в XIX веке. На то время пришелся бум развития предприятий разного масштаба и повышения конкуренции на рынке. Владельцы организаций поняли, что для оптимизации работы необходим основательный подход к управлению персоналом, и начали нанимать для выполнения этих обязанностей специальных менеджеров.

В России профессия HR-специалист появилась только в 2000-х годах. Прототип менеджера по управлению – кадровик. Эта должность была широко распространена в Советском Союзе и заключалась в выдаче пропусков, написании должностных инструкций, табелировании персонала, ведении документации. Она имеет некоторые сходства с менеджментом, представляя собой его упрощенную версию.

Описание и специализации

Менеджер по управлению персоналом – многофункциональный сотрудник, основная задача которого заключается в поиске и подборе кадров для предприятий. Профессия имеет несколько специализаций:

рекрутинг-менеджер;
тренинг-менеджер;
менеджер по делопроизводству и т. д.

В России наиболее популярны рекрутинг и делопроизводство. Рекрутеры занимаются профессиональным подбором персонала, который будет полностью соответствовать требованиям нанимателя. Они могут работать в штате организации или в рекрутинговых агентствах, оказывающих такие услуги. Менеджер по делопроизводству занимается составлением договоров о сотрудничестве, ведением личных дел сотрудников и другой документации.

Менеджер по работе с персоналом должен не только выполнять свои прямые обязанности, но и создавать в коллективе положительную обстановку: помогать новым работникам адаптироваться, наладить отношения с сотрудниками и в максимально сжатые сроки вникнуть в суть поставленных перед ними задач.

Высшее и дополнительное образование

Можно выбрать любой вуз, который дает подготовку по курсу «Менеджмент». Хорошие HR-специалисты выходят как из экономических, так и из гуманитарных высших учебных заведений (психология, социология), например, в число топовых входят:

Российская экономическая академия имени Г. В. Плеханова;
Государственный университет управления;
Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина;
Московский государственный институт международных отношений МИД России.

Также есть и учебные учреждения дополнительного образования. Всего через несколько месяцев студенты получают диплом. Пройти профессиональную переподготовку можно в Московском центре образования «Престиж», Академии рынка труда, Межрегиональной академии промышленного и строительного комплекса, Международной академии экспертизы и оценки, Современной научно-технологической академии.

Для поступления в вузы нужны результаты ЕГЭ по математике, русскому языку, обществознанию. В зависимости от профиля выбранной программы может потребоваться еще и английский язык.

Обязанности

Менеджеры по работе с персоналом должны обладать рядом профессиональных навыков, но, прежде всего, им нужно чувствовать людей, предугадывать, насколько полезным сотрудник может быть для компании, имеет ли он перспективы роста и сможет ли гармонично вписаться в коллектив.

К прямым должностным обязанностям относят:

формирование кадровой политики компании;
поиск и наем кадров;
разработку и внедрение штрафных санкций и систем поощрения;
организацию тренингов, специализированных семинаров, профильных форумов, курсов и других обучающих событий для персонала;
обеспечение укомплектованности штата компании;
помощь новым сотрудникам в период адаптации;
разработку материальной и нематериальной мотивации;
мониторинг рынка труда.

В небольших организациях менеджеры занимаются дополнительно составлением трудовых договоров, ведением личных дел сотрудников и другой документации. В крупных компаниях, где существует четкое разделение обязанностей между работниками HR-отдела, эти функции выполняют специалисты по делопроизводству.

Какими качествами нужно обладать

Работать менеджером по персоналу может далеко не каждый человек. Эта профессия требует высокого уровня самоорганизации, умения ориентироваться в современных методиках мотивации и обучения персонала. Также специалист должен обладать:

уверенностью в собственных силах;
хорошо поставленной грамотной речью;
коммуникабельностью;
беспристрастностью;
чувством такта;
креативным мышлением;
адаптивностью;
доброжелательностью;
активной жизненной позицией;
высоким уровнем самоорганизации.

Стрессоустойчивость – еще одно качество, необходимое специалисту. Высокая эмоциональная нагрузка обусловлена постоянным общением с абсолютно разными людьми. HR-менеджер не только принимает на работу, но и увольняет, ему часто приходится штрафовать сотрудников. Людям, склонным к стрессам, такая специальность точно не подойдет.

Заработная плата

Заработок менеджера по персоналу напрямую зависит от уровня его квалификации, опыта работы на аналогичной должности и, конечно же, региона. Средний оклад по территории России колеблется в пределах 20–80 тысяч рублей, а вот в столице специалисты получают от 40 до 100 тысяч рублей. Наиболее высокий оклад у профессионалов крупных компаний.

Читать еще: Вновь принятые сотрудники

В филиалах иностранных организаций оклады выше, чем в отечественных. Кроме того, намного больше шансов на профессиональное развитие и продвижение по службе.

Карьерный рост

Наиболее удачным вариантом для молодых людей без опыта работы будет место в рекрутинговом агентстве. Здесь всего за год можно получить достаточно практических профессиональных знаний, научиться работать с документами и отточить навыки по подбору и управлению кадрами. Также для старта подойдет должность ассистента HR-менеджера.

Исполнительные и перспективные сотрудники получают повышение. Если позволяет штат организации, можно стать начальником отдела по персоналу. Также нередко HR-специалисты входят в совет управления компанией. Чем выше должность, тем более высокий оклад получает менеджер по работе с персоналом. Карьерный рост и повышение заработной платы гарантирован только при условии постоянного саморазвития и совершенствования навыков.

Перспективы

На данный момент компаний, нуждающихся в квалифицированных менеджерах по подбору и работе с персоналом, очень много. С каждым годом специальность становится все более востребованной, ведь владельцы бизнеса понимают, насколько важно организовать рабочий процесс таким образом, чтобы персонал был максимально продуктивным и замотивированным. В ближайшие 20–30 лет потребность в HR-специалистах будет только возрастать.

Профессия менеджер по персоналу (HR-менеджер)

По прогнозам экспертов, востребованность профессии будет только расти. HR-менеджеры – это специалисты по управлению персоналом компании. Они занимаются подбором и наймом сотрудников, их развитием и мотивацией, разрабатывают системы оплаты и премирования и многое другое. Это интересная работа, связанная с людьми.

В данный момент менеджеры по персоналу активно переходят на удаленную работу и фриланс. Например, многие рекрутеры работают как частные специалисты. В данной статье вы узнаете о плюсах и минусах профессии, уровне зарплат и доходов на фрилансе, перспективах, где можно учиться на HR-менеджера и многое другое.

Кто такой HR-менеджер и чем он занимается?

HR-менеджер – это обобщенное название группы специалистов. Обычно речь идет о так называемой «золотой пятерке» должностей («золотой» – потому что востребованной), связанных с управлением персоналом. Их обязанности распределены следующим образом:

Рекрутер или хантер (от англ. HH, head-hunter – «охотник за головами») – специалист по поиску, подбору и отбору сотрудников.
Специалист по кадровому делопроизводству (в маленьких компаниях часто эту функцию выполняют бухгалтера или секретари).
Корпоративный тренер – специалист по обучению сотрудников необходимым навыкам, их оценке и развитию (небольшие компании могут привлекать его периодически или возлагать эту функцию на опытных сотрудников).
Управляющий – менеджер, осуществляющий непосредственное, «полевое» взаимодействие с сотрудниками, организующий и контролирующий их труд (в малом бизнесе этим может заниматься сам владелец или директор).

По отношению к последнему в России сложились два подхода, определяющие его статус и функционал:

В маленьких и средних компаниях HR-менеджеры занимаются всеми направлениями деятельности, связанной с управлением персоналом.

В крупных и сетевых организациях, холдингах, корпорациях HR-менеджер – это один из «топов», то есть руководителей высшего уровня, у которого в подчинении может быть целый отдел управления человеческими ресурсами. В этом случае HR-менеджер (директор по персоналу) определяет всю кадровую политику предприятия.

Мы разобрались, кто такой HR менеджер, теперь подробно расскажем, что делает данный специалист и что входит в его обязанности на работе.

Обязанности менеджера по персоналу

Оценка потребности в персонале.
Поиск, подбор, отбор и адаптация сотрудников.
Определение систем оплаты труда, мотивации и стимулирования.
Организация обучения и развития сотрудников.
Разработка инструкций, технологических карт, бизнес-процессов, корпоративных стандартов, локальных актов, регулирующих деятельность персонала.
Участие в оперативном управлении и решение текущих вопросов.
Контроль за работой персонала.
Аттестация и оценка сотрудников (в том числе – «материальная», то есть определение премиальной части ЗП, оплаты на основе KPI).
Кадровое делопроизводство, учет рабочего времени (приказы, табеля, графики и т.д.).
Совершенствование корпоративной культуры, условий труда.

Анализ эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии.

Чем отличается рекрутер от HR-менеджера?

Рекрутер занимается только поиском и первичной оценкой сотрудников, иногда – их введением в рабочие процессы и адаптацией. Такую должность в штате выделяют организации с большой текучестью кадров либо очень крупные компании (например, торговые сети). Также рекрутер нужен на этапе стартапа, когда формируется костяк коллектива с «нуля».

Менеджер по персоналу – это специалист, выполняющий все (или большинство) функций, связанных с управлением людьми, в том числе способный осуществить и подбор сотрудников по мере необходимости либо сформулировать задание по поиску для хантера на аутсорсинге (например, для кадрового агентства).

Плюсы и минусы профессии

Перспективы. Эксперты прогнозируют, что в России востребованность профессии HR-менеджера будет расти.
Мыло профессионалов на рынке, поэтому спрос на грамотных специалистов высокий.
Возможность выбирать свою нишу в рамках «золотой пятерки», гибко менять направление в работе в соответствии со своими интересами и возможностями.
Интересная, постоянно преподносящая что-то новое работа с людьми.
Возможность удаленной работы (но не во всех компаниях).

Иногда в эту профессию можно «войти», не имея профильного образования.

HR-менеджеры подвержены эмоциональному выгоранию и профессиональным деформациям.
Постоянное выполнение роли «буфера» между интересами работодателя и работников, разных групп сотрудников, персонала и клиентов, организации и надзорных органов.
Многозадачность.
Карьерный «тупик» в маленьких и средних организациях.

Средняя зарплата. Работодатели часто пытаются «привязать» премию к KPI, на которые объективно эйчар повлиять не может.

Сколько получают менеджеры по персоналу?

Если речь идет об эйчаре «в единственном лице» в малом и среднем бизнесе либо о рядовом сотруднике в большом отделе персонала, то заработок варьируется в пределах от 27 до 55 тысяч рублей. Рекрутеры обычно получают сдельную оплату, по числу найденных кандидатов, поэтому их доходы нестабильны, но также в пределах средней по стране зарплаты.

HR как топ-менеджер (директор по персоналу) в крупной корпорации может получать от 100 тысяч рублей и выше.

В столице и в северных районах России заработки менеджеров по подбору персонала на 20-30 % выше, чем в других регионах.

Обзор зарплат штатных HR и фрилансеров, какие факторы влияют на зарплату:

Из «пятерки» HR-сферы меньше всего зарабатывают специалисты по кадровому документообороту, так как их труд стал достаточно высоко автоматизирован при появлении программы 1С ЗУП и аналогичных ей. Такой сотрудник в регионе будет зарабатывать от 25 до 40 тысяч рублей максимум.
Тренеры и хантеры, как правило, больше зарабатывают на фрилансе, когда предоставляют свои услуги сразу нескольким компаниям. Квалифицированный специалист по обучению может претендовать на доходы от 50 до 150 тысяч рублей в зависимости от сферы деятельности. При работе в штате они получают меньше (от 35 до 60 тысяч), но зато их заработок стабильнее.
На фрилансе хантеры устанавливают, как правило, фиксированный прайс за найм сотрудника при массовом подборе (от 2000 рублей и выше за кандидата) и процент от годового фонда оплаты труда специалиста (чем дороже «профи», которого ищут, тем выше цена за услуги хантера).

Зарплата управляющих персоналом существенно варьируется в зависимости от размера компании и профиля деятельности.

Что должен знать и уметь менеджер по персоналу?

Чтобы работать HR-менеджером, необходимо знать:

Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство.
Организационную психологию, мотивацию трудовой деятельности людей.
Теоретические основы процессов управления человеческими ресурсами.

Региональный рынок труда.

HR-менеджер должен уметь:

Эффективно вести переговоры с людьми, влиять на их поведение.
Оценивать профессиональные и личные качества сотрудников.
Уметь продвигать вакансии на рынке труда, пользоваться разными ресурсами для поиска сотрудников и мониторинга ситуации.
Решать конфликты, служить посредником между работниками и работодателем, разными отделами и специалистами.

Разрабатывать профили должностей, нормативные документы, регулирующие труд, системы мотивации в организации.

Также часто HR-менеджерам требуется знать специфику деятельности компании, в которую они подбирают сотрудников. Кадровые агенты, работающие в качестве фрилансеров, как правило, имеют специализацию – кто-то занимается подбором строителей, а кто-то – врачей.

Как стать HR-менеджером по персоналу и где можно учиться?

Раньше (10-20 лет назад) был один «путь в эйчары» – освоение опыта на практике с нуля. По статистике большинство успешных современных HR-менеджеров имеют непрофильное образование. Это объясняется тем, что качественного профильного образования по управлению персоналом в стране не было.

На сегодняшний день есть два варианта, как можно стать менеджером по подбору персонала:

Получить высшее образование или пройти курс переподготовки по профилю «Управление персоналом» (есть действующий государственный Профстандарт, определяющий требования к уровню подготовки), а затем найти работу.

Развивать навыки в процессе практической деятельности (но для карьерного роста подтвердить свою квалификацию «корочками» придется).

«Выращивать» своего эйчара склонны компании, где большинство сотрудников имеют схожие функции и профессиональные задачи: торговля, общественное питание, гостиницы и т.п.

Если персонал «разноплановый» (например, завод), то продвижение HR-менеджеров из линейных специалистов неэффективно. Велик риск, что у эйчара сохранится узость профессионального мышления. Ему будет трудно управлять сотрудниками, чьи должности существенно отличаются от тех, с которых сам HR-менеджер начинал.

Можно ли HR-менеджеру работать удаленно?

Еще некоторое время назад ответ на этот вопрос был отрицательным. Удаленно могли работать специалисты по документообороту в программе 1С, но им создавали такую жесткую конкуренцию бухгалтера, что найти заказы было невозможно. Существовали внештатные хантеры и кадровые агентства, но и они работали в офисе.

Ситуация поменялась в последние годы. Часть компаний полностью ушли «на удаленку», то есть в них все сотрудники (а значит – и HR-менеджер) работают в формате бек-офиса. Это некоторые банки, интернет-торговля, колл-центры, логистические компании, издательства и организации из множества других сфер.

В таких компаниях востребованы следующие HR-специалисты:

Кураторы работы удаленных сотрудников (составляют графики, согласуют и контролируют деятельность, решают текущие вопросы, поддерживают в процессе адаптации и при сложных ситуациях).
Менеджеры контроля качества (принимают выполненные заказы, оценивают уровень общения с клиентами, помогают совершенствовать работу).

Удаленные наставники и тренеры (обучают как специфике деятельности, так и самому формату работы, например, использованию CRM и других специальных инструментов).

Зарплаты по перечисленным должностям, как правило, включают в себя оклад от 30 тысяч рублей и премию за выполнение задач месяца.

Интернет позволил перейти на удаленный режим работы многим хантерам, привлекая клиентов из разных регионов. Появились даже специализированные биржи, где размещаются заказы для рекрутеров-фрилансеров, например, сервис https://hrspace.hh.ru. Найти такие предложения можно и на портале Kadrof.ru.

Стоимость среднего заказа на подбор квалифицированного сотрудника начинается от 10000 рублей. Опыт показывает, что больше заказов получают рекрутеры со статусом ИП. Фрилансерам, чаще всего, предлагают заказы, связанные с массовым подбором, вахтой или поиском редких специалистов.

Как найти хорошего HR-менеджера? Советы для работодателей

Ищите человека со следующими качествами: высоким уровнем активности, умением преодолевать трудности, решать нестандартные задачи.
Оценивайте умения быстро устанавливать контакт с людьми, наличие эмпатии и гибкости в общении.

Не «зацикливайтесь» на профильном образовании, рассматривайте людей с разным опытом работы.

Менеджер по персоналу — описание профессии, где учиться и работать, зарплата, личные качества

Профессионализм и трудолюбие — главные черты сотрудников, способных продвигать компанию к новым свершениям. Задача менеджера по персоналу — подобрать работников, отвечающих всем требованиям организации.

Human Rersource Manager знает, что эффективность работы предприятия на треть зависит от того, какие люди подобраны в коллектив, какие в нем сложились отношения, какое настроение у работников на рабочем месте.

Менеджер hr — кто это

Человек, который встречает соискателей в отделе кадров, выискивает подходящих для предприятия работников, приглашает их на собеседования. Он четко разбирается в том, кто именно нужен организации для процветания и хорошей работы.

Именно HR (Human Rersource) Manager, что в переводе означает «управленец человеческими ресурсами», тестирует потенциального работника, проверяет его действительные навыки согласно резюме.

Характеристика профессии — чем занимается обязанности и задачи

Работа менеджера по подбору кадров важна, ведь в его руках главный ресурс успешного бизнеса — работники. В чем заключается работа HR-менеджера?

Должность предполагает выполнение следующих задач:

подбор сотрудников;
документооборот;
работа с кадрами организации.

Главная цель деятельности кадрового специалиста — создание оптимального состава и поддержание рабочей атмосферы в коллективе.

В небольших организациях достаточно работы одного менеджера, а крупные фирмы создают отделы кадров, в которых трудятся несколько специалистов.

Функциональные обязанности каждого менеджера ограничиваются четко поставленной задачей (например, подбор кадров или профессиональная подготовка сотрудников).

Какими качествами и навыками должен обладать менеджер по персоналу

Тем, кто хочет стать специалистом по управлению, важно обладать рядом личных качеств, без которых вряд ли возможно построить карьеру:

проницательность;
организованность;
коммуникабельность;
умение слушать и слышать;
хорошо развитая интуиция (умение «читать» людей);
уверенность в себе, авторитетность.

Также важна грамотная речь, приятная внешность и хорошо поставленный голос.

Что касается профессиональный навыков, то перечень требований зависит от функциональных обязанностей, выполняемых кадровым менеджером. К примеру, специалист, занимающийся проведением аттестаций сотрудников, должен уметь организовать мероприятие, свободно использовать необходимо программное обеспечение, уметь вести документооборот.

Компетенции менеджера по персоналу базируются на:

знании Трудового законодательства;
социологических знаниях;
ведении документооборота;
построении деловой коммуникации;
анализе резюме;
тестировании с целью выявления профессиональных навыков;
наличии навыков управления;
грамотном тайм-менеджменте.

Это только основные параметры, которые дополняются с учетом специализации менеджера.

Какие экзамены нужно сдавать

Абитуриенту, который планирует освоить профессию HR-менеджера, нужно знать, какие экзамены необходимы для поступления в вуз.

Помимо обязательных экзаменов — русского языка и математики, следует уделить внимание обществознанию и литературе.

Менеджер по персоналу — профессия, охватывающая многие отрасли. К примеру, если вы планируете построить карьеру на производственном предприятии, то не лишним будет знание физики и химии, а для тех, кто хочет иметь дело с зарубежными организациями, необходимо задуматься об освоении иностранных языков, в первую очередь — английского.

В каких вузах обучают по данной специальности

Перед тем, как стать ведущим специалистом в области управленческого менеджмента, важно получить высшее образование.

Несмотря на то, что освоить данную профессию можно в большинстве экономических вузов, лучшими учебными заведениями по подготовке HR-специалистов считаются:

Государственный университет управления.
Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова.
Санкт-Петербургский государственный технологический институт.

Для постоянного карьерного роста нельзя ограничиваться обучением в вузе, необходимо постоянно совершенствоваться, проходя дополнительные курсы и повышая профессиональную квалификацию. Ведущие специалисты продолжают учиться на протяжении всей жизни.

Процесс освоения профессии в высшем учебном заведении займет 5 лет, а продолжительность курсов переподготовки составит около 3 месяцев.

Некоторые курсы можно пройти дистанционно. Выбирая обучение на дому, не придется отрываться от профессиональной деятельности.

Где может работать менеджер HR

Найти работу в данной сфере довольно просто, особенно если имеется опыт.

Специалисты по работе с персоналом востребованы:

в организациях, которые занимаются подбором персонала для сторонних фирм (кадровые агентства);
в фирмах, занимающихся повышением квалификации сотрудников;
в отделах кадров крупных организаций.

Вакансии в крупных организациях есть всегда. Чтобы получить работу, необходимо преподнести свою кандидатуру в нужном свете. Важную роль в этом процессе занимает грамотное описание всех преимуществ своей кандидатуры.

Какова зарплата менеджера по персоналу

Заработная плата зависит от опыта работы в данной сфере, занимаемой должности, объема работы. Специалист по кадрам получает от 20 до 70 тысяч рублей.

Средняя заработная плата в стране — 40 тысяч. Стоит отметить, что работая в Москве можно рассчитывать на более высокую оплату труда, чем в других регионах.

Карьерный рост менеджера по кадрам

Специалист, окончивший учебное заведение и не имеющий пока опыта работы, вряд ли сразу сможет получить хорошую должность. Обычно карьера менеджера по персоналу начинается с начальной ступени, на которой он занимает должность ассистента.

Если повезет и вы устроитесь помощником к грамотному специалисту, то довольно быстро сможете овладеть ключевыми практическими навыками. Это позволит в короткие сроки подняться выше по карьерной лестнице.

Главное, что должен делать начинающий специалист — делать свою работу качественно, зарабатывая положительную репутацию.

Без опыта работы можно рассчитывать на такую деятельность, как ведение документооборота и подбор специалистов.

Стоит ли учиться на менеджера HR — плюсы и минусы профессии

К безусловным плюсам специальности относится:

высокая оплата труда;
возможность получения управленческой должности в компании;
разнообразие деятельности, знакомство с новыми людьми.

Следует помнить о важности менеджера по подбору персонала, ведь сильная команда — 80% успеха предприятия.

Если говорить о недостатках работы, то в первую очередь надо отметить постоянные психологические нагрузки. Деятельность менеджера включает:

отказ в трудоустройстве (а на это не всегда реагируют достойно);
контакт с разными людьми, среди которых нередко встречаются неуравновешенные личности;
ответственность за принятое решение.

Также менеджер должен всегда быть в хорошем настроении и поддерживать настрой всего коллектива, что не всегда дается легко.

Еще один из недостатков — ненормированный график работы, большое количество документации, с которой необходимо работать ежедневно, и серьезная конкуренция на рынке труда.

Выбирая для себя данную профессию, важно быть уверенным, что это ваше призвание. Стоит тщательно изучить все достоинства и недостатки выбранной профессии, принять взвешенное решение. Достигнуть результата легко в любом начинании, главное стремиться к этому, каждый день добиваясь новых результатов.

Менеджер по персоналу

В последние годы в России появилось много новых профессий, некоторые из которых вызывают у обычных людей чувство недоумения: вроде бы название новое, а вот работа их очень сильно напоминает должностные обязанности некоторых специальностей советских времен. Одной из таких профессий является менеджер по персоналу, известная многим из нас под более привычным названием “кадровик”.

В последние годы в России появилось много новых профессий, некоторые из которых вызывают у обычных людей чувство недоумения: вроде бы название новое, а вот работа их очень сильно напоминает должностные обязанности некоторых специальностей советских времен. Одной из таких профессий является менеджер по персоналу, известная многим из нас под более привычным названием “кадровик”.

Сразу отметим, что данная профессия в современном обществе является одной из наиболее распространенных и востребованных. При этом многие абитуриенты, которые рассматривают ее в качестве перспективного места работы, уже не знают, чем занимались кадровики советских времен, и еще не понимают, в чем заключается работа менеджера по персоналу. Конечно же, старшее поколение могло бы рассказать молодежи обо всех особенностях работы кадровика. Только вот они владеют не актуальной информацией, поскольку несмотря на общее сходство, каждая из этих профессий имеет свои нюансы. И убедится в этом вы сможете после прочтения этой статьи, в которой мы постараемся как можно подробнее рассказать о профессии менеджер по персоналу.

Кто такой менеджер по персоналу?

Менеджер по персоналу – специалист, чья деятельность целиком и полностью связана с управлением человеческими ресурсами (персоналом) той или иной организации. Представители этой профессии также могут называться “HR-менеджер” (HR – в дословном переводе с английского означает «человеческие ресурсы»).

Название профессии происходит от английского manager (управляющий). То есть, по сути профессия менеджер по персоналу относится к руководящим должностям высшего звена, от профессионализма которых во многом зависит работа и развитие всего предприятия или организации. История профессии берет свое начало в 19 веке в США, когда владельцы компаний осознали необходимость прогрессивного подхода к управлению персоналом с целью повышения продуктивности труда сотрудников предприятий. В России менеджеры по персоналу заменили “кадровиков” только в 2000-х годах, когда и в нашей стране поняли, что от человеческого потенциала зависит успех и процветание компаний.

Работа менеджера по персоналу имеет достаточно большое количество специализаций, поэтому название профессии является лишь обобщающим термином всех видов деятельности HR-менеджеров. Сотрудник может работать руководителем высшего или среднего звена, рекрутером, тренинг менеджером, делопроизводителем или специалистом определенной категории. Существует большое количество и других узких специализаций, но наиболее распространенными в России можно смело назвать делопроизводителя и рекрутера.

Основным направлением деятельности любого HR-менеджера, как и прежде, является поиск и подбор персонала. Однако помимо этого в обязанности этого специалиста входит: создание систем поощрения/наказания сотрудников, проведение корпоративных мероприятий, решение кадровых вопросов (увольнение или повышение в должности), создание и оформление трудовых договоров, управление обучением персонала (проведение курсов повышения квалификации, семинаров и тренингов), наблюдение за укомплектованностью персонала и обеспечение организации кадровым резервом.

Какими личностными качествами должен обладать менеджер по персоналу?

Эффективность работы менеджера по персоналу в большинстве своем зависит от его умения “чувствовать” людей, поэтому представители данной профессии должны быть прирожденными психологами и обладать хорошо развитой интуицией. Кроме того, хорошо выполнять свои профессиональные обязанности менеджеру по персоналу помогут такие личностные качества, как:

организованность;
уверенность в себе;
аналитическое мышление;

Помимо этого, менеджер по персоналу должен иметь задатки лидера, уметь работать в команде, знать трудовое законодательство, а также с легкостью ориентироваться в вопросах социальной психологии, социальной защиты граждан, конфликтологии и безопасности труда.

Преимущества профессии менеджер по персоналу

О преимуществах профессии менеджер по персоналу можно говорить бесконечно, поэтому мы выделим наиболее значимые и интересные:

во-первых, данная профессии относится к разряду высокооплачиваемых – согласно статистическим данным средняя зарплата HR-менеджеров в России сегодня составляет примерно 30-35 тысяч рублей;
во-вторых, менеджер по персоналу достаточно часто входит в совет управления компанией, а это не только престижно, но и позволяет добиться высоких результатов в самореализации;
в-третьих, работа с персоналом является очень интересной и разноплановой – менеджер по персоналу практически каждый день принимает участие в разнообразных мероприятиях, бывает в новых местах и знакомится с разными людьми.

И самое главное, представители этой профессии всегда ощущают значимость и полезность своей работы, поскольку около 80% успеха и процветания компании зависит именно от их усилий.

Недостатки профессии менеджер по персоналу

Как известно, даже в бочке сладкого меда можно найти ложку горького дегтя. И этой пресловутой ложкой дегтя, то есть недостатком профессии менеджера по персоналу можно считать непростые, с точки зрения психологии, условия труда. Ведь представителям этой профессии по роду своей деятельности приходится:

сообщать сотруднику о его профнепригодности, или о том, что он не прошел собеседование;
ежедневно контактировать с огромным количеством самых разных, в том числе и не совсем уравновешенных людей;
брать на себя ответственность за принятые решения и работу всего персонала;
постоянно находиться в хорошем настроении и поддерживать позитивный настрой всей команды, даже если на самом деле хочется плакать.

Также к недостаткам этой профессии можно отнести ненормированный рабочий день, достаточно большой объем “бумажной” работы и высокий уровень конкуренции среди HR-менеджеров.

Менеджер по персоналу: обучение с нуля и повышение квалификации

Чем занимается менеджер по персоналу?

HR-специалист — это многофункциональный сотрудник, который занимается поиском и подбором кадров для работодателя. Рекрутеры могут работать в штате организации или в кадровых агентствах, оказывающих услуги профессионального подбора персонала. Тренинг-менеджеры поддерживают в коллективе дружелюбную атмосферу: помогают новичкам адаптироваться и наладить отношения с коллегами, вникнуть в суть рабочих задач.

В обязанности HR-специалиста входят:

мониторинг рынка труда;
формирование кадровой политики;
обеспечение укомплектованности штата;
планирование потребности в кадрах;
помощь новым работникам в адаптационный период;
разработка и внедрение штрафов и систем поощрения, материальной и нематериальной мотивации;
предоставление консультаций по управлению человеческими ресурсами руководителям;
оценка квалификации персонала, организация и проведение аттестации;
организация тренингов, профильных форумов, семинаров, курсов и других обучающих мероприятий.

В крупных компаниях существует четкое разделение между работниками HR-отдела. Есть норматив — на каждые 80-100 сотрудников нужен один менеджер по работе с кадрами. В небольших организациях специалисты дополнительно выполняют обязанности делопроизводителя и секретаря. HR-менеджеры ведут личные дела, составляют трудовые договора и занимаются другой документацией.

Требования к специалистам по управлению персоналом утверждены приказом Минтруда № 691, рекрутерам — приказом № 717. Согласно профстандарту, для выполнения трудовых функций специалист должен знать основы документооборота и трудового законодательства, этические нормы при работе с кандидатами и работодателями, методики психологической и профессиональной адаптации работников.

Обучение в вузе на специалиста по управлению кадрами

Профильные программы подготовки к работе с кадрами реализуются во многих вузах РФ. Студенты изучают принципы организации труда, этику деловых отношений, мотивацию трудовой деятельности, управление человеческими ресурсами, кадровую стратегию, конфликтологию, автоматизацию процессов.

Бизнес-тренер Андрей Тысленко рассказывает об обязанностях HR-специалиста:

По программам “Управление персоналом организации и государственной службы” готовят широкопрофильных специалистов, которые обладают знаниями и навыками для выполнения функций по управлению кадрами. Особенностью профиля “Психология управления” является изучение методик руководства, получение навыков эффективного управления, подготовка практиков, разбирающихся в способах развития персонала. Психологию коммуникаций и мотивации социального поведения студенты изучают по направлению “Социальная психология”.

Узкопрофильных работников в сфере управления кадровыми ресурсами готовят по направлениям “Цифровые технологии управления сотрудниками” и «Кадровая безопасность». В первом случае изучаются внедрение digital-каналов поиска кадров, Big Data и другие новейшие HR-технологии. Во втором — способы достижения максимальной стабильности предприятия за счет ликвидации или снижения рисков со стороны персонала.

Очное обучение предполагает большее количество часов и более глубокое изучение профильных предметов. Большую часть времени студенты проводят в профессиональной среде и могут завести полезные знакомства. В процессе обучения предусмотрена ежегодная практика. Те, кто хорошо проявит себя на стажировке, могут трудоустроиться сразу после окончания института.

Заочное обучение менеджера по персоналу

Очное обучение выбирают абитуриенты, недавно окончившие школу, которым нужен высокий уровень знаний, а заочникам обычно становятся люди, которые планируют получить второе высшее образование или поменять специальность. Эта форма подойдет для тех, кто планирует работать параллельно с обучением.

Генеральный директор онлайн-сервиса FreshDoc считает, что заочное обучение и практика гораздо полезнее и интереснее, чем очное. Такой вариант поможет сразу проверять информацию и задавать преподавателям действительно правильные вопросы. Студентам, которые уже учатся на дневном отделении, он рекомендует как можно раньше задуматься о профильном трудоустройстве.

Курсы для менеджера по персоналу

В профессию менеджера по работе с кадрами приходят либо выпускники вузов с базовым образованием, либо люди с соответствующим опытом работы. Дополнительное обучение нужно и тем, и другим. Вчерашним студентам зачастую не хватает практики, а людям с непрофильным образованием нужно систематизировать свой опыт. Кроме того, в менеджменте все быстро меняется, появляются новые российские и западные технологии, так что хорошему специалисту нужно постоянное развитие.

Специалисты в сфере подбора с персоналом Наталья Ермакова и Екатерина Кожемякина в рамках проекта «НИША» обсудили особенности работы HR-ов:

Курсы для HR-специалистов с нуля

Комплексная программа подготовки должна включать такие модули:

Поиск и адаптация персонала: работа с разными типами соискателей, освоение методов привлечения кадров, выработка стратегии поиска, проведение собеседований, анализ резюме, способы оценки квалификации.
Оценка персонала: создание модели компетенций, разработка упражнений и кейсов для оценки профессиональных и личностных качеств сотрудников, выявление и улучшение профессиональных возможностей работников.
Обучение кадров: актуальные тенденции в обучении, их применение на практике.
Вознаграждение и мотивация: выстраивание системы поощрения, подходы к формированию системы должностей, принципы разработки стратегии управления мотивацией.
HR-аналитика: разные типы метрик, возможности для улучшения деятельности, отображение статистических данных в понятной форме.
Управление изменениями и корпоративная культура: различные типы культур, принципы построения программ трансформации, умение определять необходимость внедрения изменений, формирование стратегии изменений.

В школах профессиональной подготовки, центрах повышения квалификации и переквалификации возможно обучение в открытом или корпоративном (для сотрудников одной организации) формате, онлайн и очное.

Источники:

http://spb.proforientator.ru/professions/menedzher-po-personalu/
http://edunews.ru/professii/obzor/upravlenie/menedzher-po-personalu.html
http://www.kadrof.ru/profession-hr-manager
http://1001student.ru/ehkzameny/hr-menedzher-po-personalu.html
http://fulledu.ru/articles/474_menedzher-po-personalu.html
http://zarabativaem.com/menedzher-po-personalu-obuchenie/

голоса

Рейтинг статьи